LIDERAZGO DINAMICO EN LA ESCUELA BIBLICA
Min. Rubén Darío Estrella Sánchez, MBA
Evangelista Misionero y Maestro Teólogo
de la Iglesia Apostólica y Misionera, Inc.
Cavaliere dell’ordine al Merito della Repubblica Italiana
Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla / Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla

 INTRODUCCION

 La Filosofía del Líder de Excelencia

 Todos los seres humanos tenemos una vocación, un llamado para realizar una tarea determinada; no somos producto de la casuística, cada uno de nosotros tiene una misión que cumplir.  Desafortunadamente, pocos tienen el valor de reclamarse a sí mismo esta responsabilidad.

 Vale la pena aclarar que una persona por poseer algún don en especial no le garantiza por ese simple hecho, ser un realizado en la vida.  Por ejemplo, un niño que se le facilita en forma extraordinaria tocar el piano, no por eso tiene garantizado ser un gran pianista; tendrá que pagar el costo de hacer un entrenamiento intensivo para destacar en ese ramo, y por supuesto tendrá que rodearse del medio adecuado para facilitar su aprendizaje, estar en contacto con quienes lo pueden impulsar en ese medio y tener los recursos necesarios para lograr su realización.

 La seguridad es la principal atadura, pues cambiamos las oportunidades -que contienen siempre un alto grado de riesgo- por la tranquilidad que nos da la seguridad, y llegamos muchas veces al servilismo, a la dependencia, para evitar respondernos a nosotros mismos y comprometernos en reclamar nuestro ser.  La seguridad nos hace pasivos, estamos esperando que la casualidad nos regale la opción de ser.

 El líder de excelencia deberá buscar permanentemente la cultura, para liberarse de anacrónicas ataduras, para descubrir nuevos horizontes, para lograr un pensamiento más claro, para liberar toda su potencialidad, responsabilidad que adquiere para poder conducir en forma fructífera la realización de sus seguidores.

 Vivir plenamente el desafío de vivir es estar dispuesto siempre a ser mejor, a actuar en cada momento de nuestra vida en búsqueda de la realización de nuestro ser, a tener el valor de reclamarse a uno mismo nuestra vocación; eso significa comprometerse a vivir. 

 Los seres humanos que esperan que todo se los den corren el riesgo de morirse en ayunas.  El ser dinámico no espera que las cosas sucedan; va tras ellas, hace que las cosas sucedan.  La buena suerte tiene más de búsqueda que de casuística, y lo confirma el precepto bíblico: "El que busca encuentra".

 En la vida hay dos tipos de seres humanos: los ejecutados, y los ejecutivos.  Los primeros esperan todo, y, a diferencia de ellos, los ejecutivos hacen que las cosas sucedan; éstos son los que se atreven a buscar lo que quieren y alcanzan lo mejor de la vida.

 La gente aburrida, cansada de vivir y los apáticos tienen en común la ausencia de ideales; son como pozos vacíos, que solamente albergan polvo y alimañas.  En cambio, el ser humano que posee ideales es como el sol que calienta, que irradia entusiasmo, que arrastra en pos de un sueño.

 Los seres humanos buscamos incansablemente la felicidad, pero creo que lo importante es encontrar un motivo para ser feliz. Pregúntese, ¿tiene usted algún motivo para ser feliz?  Por muy desgraciado que usted sea, está leyendo ahora, está viendo, está respirando, es inteligente, está vivo, etc.  Hay más de una razón para ser feliz ahora; ame lo que tiene, no lo que no posee.

 NATURALEZA DEL LIDERAZGO

 Al referirnos a la naturaleza del líder debemos dejar establecido que existen dos tipos de situaciones: la primera, en la cual el líder surge en una forma natural o espontánea para ponerse al frente de su grupo, y la segunda, que es aquella en que el líder es nombrado o elegido para cumplir sus funciones, convirtíendose de esa forma en dirigente por voluntad de sus electores o por mandato de la autoridad que lo nombró para ocupar un puesto directivo.

 ENFOQUE SITUACIONAL DEL LIDERAZGO

 La evidencia de la vida diaria nos demuestra que algunas personas se convierten en líderes debido a las circunstancias sociales y en general, a las presiones exteriores que pueden colocar a esa persona en la situación de conducir a su grupo, o a sus semejantes en general, pero que en otras circunstancias esa persona no asumiría necesariamente el papel de líder.

MARCO TEORICO

LIDERAZGO:

 Es la capacidad de influir en un grupo para la obtención de metas.  (influye en el comportamiento, en la realización de las tareas, en lo cognoscitivo, afectivo y sicomotor).
 
 Es el proceso de dirigir e influir en las actividades de los miembros del grupo.
 
 Nuestra definición debe incluir tres implicaciones importantes:

 1ero. El liderazgo debe incluir a otras personas, los subordinados o seguidores.  Gracias a su disposición a aceptar órdenes del líder, los miembros del grupo ayudan a definir el status de él y hacer posible el proceso de liderazgo.  Sin subordinado carecerían de importancia las cualidades de un líder.

 2do. El liderazgo supone una distribución desigual del poder entre líderes y miembros del grupo.  Aquéllos tienen autoridad de dirigir algunas de las actividades de éstos, quienes no pueden hacer lo mismo con las actividades de él.  Sin embargo, sin duda influirán en dichas actividades de varias maneras.

 3ero. Además de poder dar legítimamente órdenes o instrucciones a sus subordinados o seguidores, los líderes también están en condiciones de influir en ellos.

LIDER:

 Es el director, jefe o conductor de un grupo social o de otra colectividad.

 En esencia, la misión del lider consiste en ayudar a sus seguidores a alcanzar sus metas y proporcionarles suficiente dirección y apoyo para garantizar que sus metas sean compatibles con los objetivos globales del grupo u organización.

 La expresión "camino-meta" deriva de la creencia de que un buen lider aclara el camino para que sus seguidores lleguen al logro de sus objetivos de trabajo y recorran el camino con menos dificultades, al reducir las desviaciones y errores.

 El comportamiento del lider es motivacional en la medida en que 1) hace que la satisfacción de necesidades por los subordinados dependa de un buen desempeño y 2) ofrece dirección, guía, apoyo, y premios que son indispensables para el rendimiento adecuado.  

 "El Liderazgo consiste en hacer que la gente haga lo que no le gusta, y en que a uno le guste lograr eso"

      H.S. TRUMAN

 Administrar es lograr que se hagan las cosas bien a través de otra persona voluntariamente.    

GRUPO:

 Son dos o más personas que interactúan entre sí, que se influyen mutuamente y que tienen una meta común.

Si deseas descargar el documento completo, presiona aquí:  Liderazgo Dinamico en la Escuela Bíblica